2007年工作重點

　　2007年是公司發(fā)展非常關鍵之年，做好今年的工作，對于公司實現(xiàn)第一步目標有著十分重要的意義。雖然07年企業(yè)的發(fā)展還面臨著許多困難和問題，主要體現(xiàn)在醫(yī)藥衛(wèi)生領域的政策風暴依然會很猛烈，藥監(jiān)系統(tǒng)的調整、整頓還將繼續(xù)，藥品的價格還將繼續(xù)下降。但是醫(yī)改將加大政府的投入，直接帶動醫(yī)療費用的增加。新的一年，圍繞健康發(fā)展的總體要求，健全科研體系，堅持以市場為導向，進一步調整醫(yī)院結構，轉變增長方式，增強市場駕馭能力，努力建設一個特色鮮明、穩(wěn)步發(fā)展的專業(yè)化制藥企業(yè)。

　　2007工作知道思想:堅持”發(fā)展是硬道理”,圍繞”一要生存,二要持續(xù)發(fā)展”的總體目標,轉變增長方式,提升綜合管理水平,全面提高職工總體素質,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

　　2007著重抓好以下幾方面工作

　?。ㄒ唬?007年市場營銷方面，主要抓好以下幾項工作：

　　1、進一步加強重點醫(yī)院、重點醫(yī)生隊伍的建設。把各地標志性醫(yī)院做強做大，去輻射帶動整個地區(qū)。

　　2、進一步加強銷售管理，重點抓好貨款回籠，做好資信、合同、開發(fā)費、辦事處費用以及退貨管理，建立客戶資信檔案，對部分地區(qū)資信不好的客戶進行調整，為這些地區(qū)健康發(fā)展打下基礎。

　　3、進一步加大學術推廣力度。尤其是在目前大環(huán)境下，安全工作尤為重要，對一些中高級客戶，以學術作為切入點去接觸較好。公司將繼續(xù)加強市場部隊伍建設。

　　4、加強培訓，提高銷售人員素質，建立培訓制度和培訓檔案，對培訓不合格人員在提拔、工作安排方面要受到影響。

　　5、根據(jù)市場的不同，采取不同的策略。

　　（二）研發(fā)方面主要抓好以下幾項工作：

　　1、爭取獲得甲鈷胺膠囊、二甲雙胍緩釋片新藥證書和生產批文；

　　2、07年6月30日之前完成坎地氫噻片申報生產工作；

　　3、進入臨床試驗品種1個：格列喹酮緩釋片；

　　4、取得臨床批件 1個:吡格列酮二甲雙胍片；

　　5、完成瑞彤IV期臨床工作；

　　在做好上述幾項工作的同時，要做好新項目的調研、開題工作，為公司的發(fā)展提供項目儲備。

　?。ㄈ├^續(xù)做好員工系統(tǒng)培訓工作，進一步完善修改GMP文件，為GMP認證做好充分準備，確保產品獲得生產批文后三個月內通過國家GMP認證。

　　（四）加強安全工作。落實好各級安全生產責任制，明確職責，將預防工作認真、切實的做好；制度化的進行安全檢查，及時查隱患、查違規(guī)操作。確保全年無萬元以上的安全事故發(fā)生。

　　2007年是實現(xiàn)公司確定的第一步跨越目標的關鍵之年，完成今年的各項任務，意義非常重大，我們對形勢和任務要有清醒認識，進一步增強責任感和緊迫感，抓住機遇，迎接接戰(zhàn)，采取有力措施做好全年工作。